miércoles, 3 de octubre de 2012



Desarrollo del tema: ¿QUÉ ES UN PROYECTO INFORMÁTICO?


Un proyecto informático se refiere a un conjunto articulado y coherente de actividades con la finalidad de alcanzar uno o varios objetivos siguiendo una metodología estructurada, para lo cual precisa de un equipo humano idóneo así como de otros recursos (informáticos, tecnológicos, etc.) cuantificados como un presupuesto que prevé el logro de sus resultados sin contravenir las buenas practicas ni normas establecidas, cuya programación en el tiempo responde a un cronograma de duración limitada. 

Otro tópico que va de la mano con proyectos es la gestión de estos, se han desarrollado durante los últimos veintisiete años. Hasta la década del 70 el concepto y el término eran algo desconocido; sin embargo hoy la gestión de proyectos ha madurado y da lugar a un conjunto de técnicas disponibles que utilizándolas de manera correcta conducen a la obtención de un proyecto completo y potencialmente exitoso.


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¿Quedaste con gusto a poco?  ve el siguiente vídeo que muestra una solución de "Cloud Computing" y gestión de proyectos.



Ventajas,desventajas y variables de un proyecto informático

Dentro de los proyectos informáticos existen una serie de etapas que deben cumplirse en un margen de tiempo determinado, si se sobrepasa ese lapso el proyecto puede desbordar los costos y llevarlo al rotundo fracaso. Por otra parte si se llevan a cabo las buenas practicas el proyecto será  rentable. A continuación se presentarán las variables, ventajas y desventajas de los proyectos informáticos:


Ventajas



          • Alto grado de delegación de responsabilidades.
          • Diversidad de acciones sobre una misma área.
          • Mayor carga administrativa.




Desventajas de la organización por proyectos:

  • Riesgo en la productividad del trabajo por inconsistencia en la distribución del mismo.
  • Difícil organización para la calendarización de las actividades con relación a la capacidad de los miembros integrantes del equipo.
  • Riesgos de no alcanzar los objetivos ni las metas establecidas debido a la rigidez de los plazos y por la cultura informática por parte de los usuarios.
  • Posibilidad de fraude sobre las metas y recursos del proyecto.
  • mayor control Administrativo.
  • Posibles roces entre el personal de planta del centro y el grupo o los grupos de proyecto.

Variables  que afectan un proyecto en contexto informático

Dentro del ámbito de la implementación de un proyecto informático nos podemos encontrar con una serie de  hechos los cuales pueden causarnos dolores de cabeza o incluso es más un termino abrupto y doloroso de un proyecto informático llevándolo al fracaso rotundo y teniendo perdidas de gruesa talla para las organizaciones. A continuación un listado de las variables con su respectivo porcentaje de ocurrencia  a la hora de afectar la implementación de un proyecto informático:

Variables que afectan un proyecto


    • 21 % Cambios en los objetivos definidos a nivel estratégico
    • 31 % No utilización, o mala utilización de metodologías de trabajo
    • 48 % Problemas humanos, de conducción, comunicación y conflictos entre las
    • personas

otros factores

    • 13,1% Requerimientos Incompletos
    • 12,4% Falta de Involucramiento de Usuarios
    • 10,6% Falta de Recursos
    • 9,9% Expectativas no realistas
    • 9,3% Falta de Soporte Ejecutivo
    • 8,7% Requerimientos Cambiantes
    • 8,1% Falta de Planificación
    • 7,5% No se necesita mas
    • 6,2% Falta de IT Management
    • 4,3% Desconocimiento Tecnológico
    • 9,9% Otros

¿Te intereso el articulo ?  puedes ingresar a los siguientes sitios donde muestran un concepto de proyecto informático de otra perspectiva:

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